国家促进中部崛起战略的实施，是经济发展的又一次重大机遇。如何抓住和把握这一机遇，实施“十一五”规划，实现经济跨越式发展，是一个具有重大战略和现实意义的新课题。作为城市工业经济的综合管理部门，面临机遇和挑战，只有坚持科学发展观，理清思路，撰写政策与实践相结合的文章，真正将政策机遇转化为工业经济发展的内在动力，才能有效促进工业经济的快速健康发展。

　　

　　第一，坚持政策方针，大力推进工业化核心战略的实施，注重工业化建设，通过产业突破促进其他产业发展，是全市经济发展的战略部署。坚持政策方针，大力推进工业化核心战略的实施，就是要充分利用国家政策机遇优势，合理调整发展战略，进一步优化产业结构，充分挖掘工业经济增长潜力，实现经济可持续发展。一是用政策来制定一个总体规划问题。要成立专门工作组，加强对中部崛起政策和地方工业经济现状的研究，找出工作结合点，制定和完善政策，理清工作重点，建立工业发展长效机制，强化促进措施，有针对性地引导和促进全市工业经济发展，努力发挥政策机遇在经济发展中的导向作用。二是抓住重点，在项目推进中求突破。在落实科学发展观、保持良好生态、符合产业政策的前提下，按照“吸引外资、扩大内需”的思路，继续加大产业投资、调整产业结构、转变增长方式。在招商引资中，要进一步改善投资环境，扩大担保，积极宣传国家对中部崛起的优惠政策，完善信息资源网络，建立联系机制。在总体规划中，不仅要注意新项目资金的引进，还要做好现有企业的延伸工作。在内部扩张方面，要加强企业改革问题的研究和组织，努力做好地方企业增资扩股工作，发展壮大重点企业，加大项目组织和应用力度，完善和完善指导培训机制，引导企业开展生产、学习和研究活动，努力提高企业可持续发展能力。三是相互依赖，在产业集群中寻求发展。要积极将产业经济融入省会经济圈，加强合肥经济圈产业一体化发展研究，积极开展项目讨论和项目对接活动，根据自身资源和比较优势以及经济圈产业一体化的基本框架，规划产业发展方向和布局，以延伸和完善产业链，促进产业集群发展，形成各种优势的产业基地。

　　

　　二、优化发展环境，着力加强对工业经济运行的监控

　　

　　正规高效的工业运行秩序是促进工业经济发展的根本保证。企业只有不断优化发展环境，建立健全运行机制，加强对工业经济运行的分析、监督和控制，及时协调和解决工业运行中的突出问题，才能有效保证良性经济运行中的发展。一是加强工业园区建设，搭建产业集聚平台。要建立和完善引进、管理和评价机制，提高管理和服务水平，加强对工业园区的领导和引导，做到每个行业都有人管理，每个大型企业和集团都有人联系，每个专业园区都有一个领导者要抓。同时，要注重加强对工业园区基础设施建设的资金投入，合理规划、配置土地使用资源，进一步加大对专业化产业园建设力度，引导产业集群化发展。二是加强工业运行监控，推动企业良性发展。加强对重点企业、重点行业、重点产品和重要生产要素的运行监控，合理安排企业生产经营、技术改造和投融资，及时掌握重点企业和重点行业经济运行中存在的问题，采取有针对性的措施帮助企业解决问题，促进企业健康发展。如及时召开主要领导和分管领导参加的现场办公会议，组织企业间产学研合作，促进银企项目资金对接，帮助企业扭亏增盈，协调处理煤电油运输等。三是完善和优化运行机制，依法引导经济运行。首先要建立管理责任制。根据隶属关系，建立领导联系制度、定期现场调查办公制度和监督调度制度，实行定时、定目标、定责任、定措施的管理责任制。其次，建立市场分析和预测体系。定期对市场运行和经济运行进行分析和评价，为经济运行的宏观决策提供依据，提前规避风险，确保工业经济的合理运行。同样，必须建立一个评估系统。通过评估促进实施、创新和发展。

　　

　　三、强化行政效能，努力构建完善的指导、服务体系

　　

　　积极利用行政效率。能有效促进工业经济发展的高速运行。市经委作为全市工业经济的综合管理部门，只有坚持围绕创建“三型机关”，加强自身建设，创新思维，尽职尽责，拓展服务，不断提高依法执政和控制经济建设的能力，才能适应经济快速发展的需要。一是发挥职能作用，做一名好的员工助理。要充分发挥工业经济综合管理部门的职能，加强对经济建设规律的研究，全市工业经济发展要超前思考，超前规划，做好市委、市政府的顾问和助手，为市委、市政府的宏观经济决策提供有力依据。同时，要把科学发展观贯彻到工业化核心战略的组织实施中，履行经济快速发展的职责。二是提高服务质量，及时解决问题。积极实施工业化核心战略，充分发挥政府作为政府与企业桥梁的作用，不断整合资源，创新工作方法，提高服务质量。我们要把重点放在企业重组、投融资改革、信息提供、项目咨询和建设上，促进企业的可持续发展，使经委真正成为企业。